SELECCIONES MATEMÁTICAS
Universidad Nacional de Trujillo
ISSN: 2411-1783(Online)
Vol. 02(01): 46-53(2015)
Sistema para la gestión del desarrollo del talento humano.
Management system for development of human talent .
Angel Jesús Pacheco ![[*]](footnote.png)
Javier Siancas
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Received, Feb. 15, 2015 - Accepted, Jun. 15, 2015.
DOI: http://dx.doi.org/10.17268/sel.mat.2015.01.05
Resumen
La gestión del talento humano es pieza clave en toda organización, debido a que ésta permite atraer y retener a trabajadores que representan una ventaja ante la competencia o que han demostrado tener potencial. Para realizar esta labor, se debe contemplar diversos factores, como estudios, competencias, responsabilidades e ingresos económicos, es por eso que se propone la implementación de un sistema de información el cual permita realizar evaluaciones al personal para determinar la necesidad de capacitación que éstos puedan presentar, así como analizar la escala salarial y brindar información para la toma de decisiones en relación a la uniformización de ésta. La automatización de estos procesos se ve traducida en el desarrollo de los módulos de presupuesto, escala salarial y capacitación, los cuales, desde el inicio, buscan solucionar el déficit en los servicios de asesoría para evaluar la necesidad de capacitación y para uniformizar la escala salarial del personal.
Palabras clave. Gestión del talento, competencias, responsabilidades, sistemas de información.
Abstract
Talent management is a key part in every organization because this empowers to attract and retain workers that represent an advantage to competitors or have shown potential. To perform this work must consider various factors such as education, skills, responsibilities and income, which is why it has been proposed an information system that allows execute tests to employees in order to define if they need to be trained in áreas they could need strength, and evaluate the salary scale and bring information for making decisions to uniformize this. The automation of these processes is translated into the development of budget, pay scale and training modules, which, from the beginning, are seeking to solve the deficit in advisory services to assess the need for training and to standardize the pay scale employees.
Keywords. Talent managment, skills, responsabilities, information systems.
